良种良机良法护航夏粮丰收筑牢粮食安全“压舱石”

淮北市 2025-04-05 14:13:51 222黑泉路广西来宾武宣县

地方煤矿加强标准化矿井建设，提高了工效和回采率，增强了抵御灾害的能力。

钢铁行业耗煤4.7亿吨，下降1%。预计2015年国内煤炭价格波动幅度5-10%，将远低于今年20-30%的宽幅震荡。

四是随着煤炭市场供求关系逐步改善和煤炭价格到达底部，预计明年煤炭价格波动幅度将小于今年。四、资源环境制约日益突出煤炭消费出现趋势性下滑在经济增长放缓、产能过剩、进口冲击、国家调控等影响下，今年前三季度国内煤炭产销量、消费量同比负增长，这是煤炭行业十年来首次。二、煤炭库存继续保持高位煤企销售费用大幅增加截至9月底，全社会煤炭库存已持续34个月在3亿吨以上。三是国家遏制煤炭产量盲目增长，全国煤炭产量过快增长势头得到控制。从不利因素看：一是美国退出量化宽松政策，美元走势持续回升，国际大宗商品价格承压下行。

据统计，2014年三季度煤炭产区综合煤价比2013年同期普遍下跌50-60元/吨。明年，我国煤炭市场既要面对新增产能的压力，又要消化高位的煤炭库存，实现市场供需平衡或基本平衡任重而道远。加强煤炭产品质量管理，兼具现实意义和长远意义。

要教育干部廉洁自律，注意形象，不越底线，不碰红线，既不在大是大非上犯错误，更不在小节上摔跟头、小河沟里翻船。另外，根据国家能源战略规划，到2020年煤化工将形成石油替代能力4000万吨以上。这里再次强调，是因为屋漏最怕连夜雨，企业困境中再出生产事故，无异于雪上加霜、伤口揉盐。煤炭行业有特别能战斗的光荣传统，但也特别能忍受，使自己受了不少委屈。

这应当成为煤炭行业脱困攻坚的强大动力。（九）向技术创新要效益。

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资金管理的重点，一是安全，保证资金链不断，保护资金不损失。（四）向人力资源要效益。严格遏制劣质煤使用，质量检验、环保监督和失信惩戒必须到位。（一）向战略布局要效益。

（三）向生产过程要效益。要从不同层面审视经济效益的概念，树立价值创造理念，把企业的每一项行为，都转化为创造价值的过程，把实现价值最大化作为重要追求。分季度看，一季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%，三季度增长7.3%。以发热量为5500大卡的煤炭每吨540元、汽柴油每吨9000元、天然气每立方米2.67元的市场价折算成同样发热量价格，煤炭、石油、天然气的价格比为1∶9.2∶3.2，也就是说，在同等发热量的情况下，煤炭价格大约是汽柴油的1/9、天然气的1/3。

这是煤炭产品质量的调节器，要在品种、产量、质量、成本等方面建立明确的标准，加强考核与奖罚。其实，一个企业也是如此。

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一、提升信心指数信心来自宏观经济发展的良好态势，来自政府对煤炭行业的高度重视和关怀，来自对煤炭主体地位的认识，来自对煤炭发展前景的认识。简单梳理如下：7月30日，国家发改委第13号令发布了《煤炭经营监管办法》。

鼓励干部大胆改革、锐意进取，企业做其坚强后盾，给予强力的、公开的支持，树立正确的导向。各兄弟单位之间，前后环节之间，也要有一盘棋思想。困难情况下，很多企业往往最先压减技术改造的投入，这是一种现实的选择，无可厚非。要明确质量标准要求，建立可追溯制度。整体看，这些结构只有达到系统匹配、整体最优才能创造最大效益。四是提高固定设备保养完好率和利用率，更新和折旧适当，降低原材料及能耗水平。

六、树立同舟共济理念从行业层面来说，如果说煤炭行业是一条大船，那么所有的企业都是船上的乘员，大家齐心协力，才能保证船扬帆远航。三、始终坚持以经济效益为中心以经济效益为中心，在困难之下更见其意义。

尤其是9月29日，李克强总理主持国务院常务会议，研究决定了煤炭资源税改革等事项，对这一争议很久的政策一槌定音。现在从煤炭企业的情况看，普遍存在着用人多的问题，个别矿井人工成本已占到60%左右，有点高。

严格执行淘汰落后产能，确保年底前完成关闭煤矿800处、力争1000处的目标，新增产能与淘汰落后、安置职工挂钩必须到位。因此，企业在采取脱困措施时，需要顶层设计、系统部署、整体推进。

加强现金流动态管理和考核，风险管理责任到部门、到人头。切实落实企业主体责任，领导安全生产责任制、部门业务保安责任制、工人岗位责任制，都要一一落到实处。煤炭占我国已探明化石能源资源总量94%左右。9月23日，国家发改委发出《关于进一步做好煤矿生产能力登记公告工作的通知》。

加强企务公开，提高职工信任度。大力压缩存货资金和应收账款资金占用，盘活资产存量，及时清理闲置积压资产，采取各种内部节约挖潜措施，提高资金利用率。

重在三个环节：生产环节。再其次，严格资金使用管理，加快周转速度。

当前，煤炭行业正处于艰难时期，全国煤炭企业亏损面仍在70%以上，有8个省区煤炭全行业亏损。内部结算中心要强化财务的统一调度，做到存量资金实时归集、收入账户零余额管理。

（七）向销售全程要效益。明确企业内部会计控制目标，建立风险防范机制和预警机制。根据不同的生产条件、环境，采取不同的提质措施。这些都说明了政府对煤炭工业的高度重视和关怀。

对不敢担当、无所作为、遇到困难绕着走、碰到矛盾就上交的干部，对违法违纪、损害职工利益、损害企业利益的干部，要坚决处置。现代煤化工技术产业化发展，必将进一步拓展行业发展空间。

虽然第三季度7.3%的GDP增长速度创2009年第一季度以来新低（2009年第一季度为6.6%），但总体看，宏观经济向好的势头没有改变，速度仍然在政府调控预期的合理区间内。技术管理重在消除马、车不匹配现象，要分专业、分系统对采场设计、生产布局、工艺流程、生产组织进行科学优化。

坚持管理降成本与技术降成本并重，两条腿走路。认真抓好安全预控，及时认真分析现场安全状况、风险程度，抓早抓小，有效进行风险预控。

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